開一個干洗店的成本要如何控制

時間:2020-01-13 瀏覽:
  當前國內干洗市場上的加盟項目數不勝數,當然,品牌質量也是參差不齊,干洗投資者務必要看準后再投資。開一個干洗店的成本要如何控制?歐洗洗衣品牌在市場中擁有著十多年時間的發展歷史,作為一個倍受消費者信賴和好評的干洗品牌,其擁有著自己品牌更加專業和成熟的干洗技術。服務的眾多,也能很好滿足消費者層次不同的需求,這樣的品牌也能更好的擁有市場。
 
  一、干洗店人工的成本控制:人工成本開支是干洗店的二大支出。開一個干洗店的成本要如何控制?如果您的干洗店雇傭的員工在三名到五名,那么如果您每個月供的平均工資在幾千元,每個月的人工開支就將近萬元之間,比店的租金還要多。
 
  二、做好人工成本的控制和那需要。具體方法有:1、合理優化員工結構,可采取學徒工加普工加熟練工的模式,建立收入競爭機制,充分發揮工作人員的工作積極性,提高工作效率;2、當延長干洗店的勞動時間,建立加班彈性加薪制度,這樣看似多支出工資了,實則是降低了單位時間的勞動成本了。
 
  三、降低干洗設備的能耗:干洗過程中,除了要消耗干洗溶劑之外,還要消耗大量的電能,同時,干洗的時候是干洗設備折舊較快的時候。開一個干洗店的成本要如何控制?所以,干洗設備的成本體現在干洗能耗和設備維修的成本上。
 
  重要干洗耗材的成本控制。開一個干洗店的成本要如何控制?主要是干洗溶劑,洗滌助劑這兩類。而要降低這兩類的耗材的基本方法主要有兩方面,一方面是在洗衣過程中盡量做好適量洗衣,也就是根據衣物的多少,以及衣物的受污程度來確定洗滌溶劑的劑量,還有就是要堅持做好衣物的分類洗滌。

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